2019年10月25日，長高集團發布了2019年第三季度報告。報告顯示，2019年第三季度長高集團實現營業收入2.829億元，較上年同期增長46.16%；實現凈利潤3772.25萬元，較上年增長379.64%。前三季度，公司已累積實現營業收入7.63億元，利潤9482.48萬元。公司業績較上年增長明顯。
一、產業鏈融合，快速增長
作為一家以“電”為核心業務的上市集團公司，長高集團具備了輸變電設備制造、電力設計與工程兩大業務板塊，2019年以來兩大板塊的業務情況都呈現出較好發展態勢。
其中輸變電設備制造板塊訂單實現了快速增長，新增訂單已突破16億元，創造了歷史新高，當前在手訂單已突破20億元，公司產品呈現出供不應求的良好態勢。輸變電設備制造板塊訂單的快速增長，一方面是由于公司產品線已從之前單一的隔離開關產品發展成為了隔離開關、GIS（組合電器）、成套開關柜、環網箱、箱變、斷路器、配電自動化智能終端等完備的設備體系。
另一方面，公司產品的技術含量越來越高，也越來越全面，具備了從中低壓到特高壓，從一次設備到一二次設備有效融合，從傳統產品到智能化、智慧化產品的完整產業鏈。公司的產品和服務應用于我國幾乎所有特高壓項目。在泛在電力物聯網建設方面，公司也實現了一定突破，今年中標了湖南首家智慧變電站、國網首批試點的7家智慧變電站之一的衡陽獅子山110KV智慧變電站改造項目，拿到了一張未來參與智慧變電站建設和改造的門票。
電力設計與工程板塊，華網電力引進了行業領軍人物及高端設計人才，而且利用華網電力具備電力行業工程設計甲級資質及400余名專業設計人員的優勢，在湖南、湖北、重慶、云南、貴州、新疆等地設置了設計分院，并在省網直接招標中實現了突破，同時公司也逐漸摸索出了一套可復制的經營管理模式，未來將在我國重要省市開設設計分院，提升華網電力設計業務的市場覆蓋率和滲透率，充分發揮設計業務在整合產業鏈條中的帶頭作用。
值得一提的是，公司的這兩大業務板塊并非獨立發展，而是通過長時間的戰略調整和布局，充分整合公司整體資源和能力，實現了產業鏈的有效融合，具備了電力設計、輸變電一二次設備、電力工程總包、電力交易售電及綜合能源管理的完整產業鏈。衡陽獅子山110KV智慧變電站改造項目，公司就為該項目提供了電力設計、輸變電一二次設備、電力工程總包等產品和服務，實現了整站中標，是兩大業務板塊有效融合的典范。
據長高集團銷售公司總經理介紹，長高集團已具備了一定水平的整站建設能力，未來將進一步提升整站招標在整體業務中的占比，為客戶提供一體化解決方案。
二、修煉內功，提升競爭力
為了適應公司的快速發展，長高集團也加快了內部建設的步伐。公司在望城產業園區的總部大樓項目已經開工建設，項目建成后將進一步強化集團總部功能，提升技術研發能力、接待能力和品牌形象。
同時公司正在寧鄉產業園建設寧鄉產業園二期項目，項目建成后寧鄉產業園總產能可提升一倍，達到20億元；零件自制率和外協件自給率可由目前的30%-40%提升至80%以上，將進一步提升公司的整體實力。
在技術研發方面，公司550KVGIS已經實現了階段性突破；智能化、智慧化產品也已經具備了一定的技術積累。
在管理方面，公司推行了銷售政策改革，除了緊抓兩網集招不放松外，還將銷售下沉到市場容量巨大的二三級市場。
隨著長高集團的產品線更加完備、產品技術含量更高、產業鏈更加完整、整體綜合能力不斷提升，未來長高集團也將迎來更好、更快的高質量發展。
